Національний університет оборони України
Курс стратегічного управління вищого рівня та державної політики
12
Пʼятниця
10.00 - 11.10
Поточна міжнародна ситуація: виклики глобального порядку та стратегічні відповіді
Це заняття присвячене аналізу поточної міжнародної ситуації. У ході заняття учасники проаналізують основні глобальні виклики, такі як геополітична напруга між великими державами (США, росія, Китай), регіональні конфлікти (Близький Схід, Східна Азія) та роль міжнародних організацій, зокрема НАТО, ООН. Особлива увага буде приділена ролі України в сучасній міжнародній системі безпеки: від стратегічної відповіді на російську агресію до важливості міжнародної підтримки, санкційної політики та міжнародної дипломатії. Слухачі розглянуть питання підтримки США та НАТО, аналізуватимуть ефективність міжнародних організацій у розв'язанні конфліктів та обговорять регіональні альянси, які впливають на глобальну стабільність.
11.10 - 11.30
Перерва
11.30 - 12.40
Безпекові угоди: новий етап для України
Право міжнародної безпеки і геополітика: синергія чи колізія? Аномія міжнародного права чи криза міжнародних інституцій ? Безпекові угоди України: гарантії чи можливості? Стійкі союзи чи гнучка взаємодія на міжнародній арені? Чи повинна Україна вибирати між силою права і правом сили?
12.40 - 13.00
Питання/відповіді
13.00 - 14.10
Розвиток стратегічного лідерства як аспект консолідації світової спільноти
Екзистенційний конфлікт росії та України та неминучість різнопланового протистояння двох держав в тривалій історичній перспективі, в тому числі і у військовій сфері. Особливості політичної системи росії, світогляду (національного характеру) росіян, які генерують їхні конфлікти із сусідами та євроатлантичної спільнотою - “колективним Заходом”. Мобілізаційний характер російської економіки. Вважливість вивчення росії для оцінки поточних ризиків, прогнозування стратегічної обстановки, зовнішньополітичного планування, інформаційно-психологічних операцій.
14.10 - 15.00
Обідня перерва
15.00 - 16.00
Церемонія випуску слухачів курсу L-5